Master Budget Perusahaan: Manfaat Dan Cara Menyusunnya

Pakar anggaran atau anggaran induk memiliki manfaat dan peran penting.

Seperti apa manfaatnya? Yuk, langsung simak penjelasannya di bawah ini!

Peran masterbudget perusahaan sangat penting untuk memperkirakan biaya yang dikeluarkan dan biaya yang akan dikeluarkan untuk kegiatan bisnis.

Pakar anggaran Perusahaan juga berguna untuk membantu manajemen dalam merencanakan dana dan mengendalikan kegiatan atau proses bisnis yang dilakukan oleh perusahaan.

Tanpa berlama-lama, langsung saja kita pelajari bersama pengertian dari master budget pada penjelasan dibawah ini.

Baca Juga: 5 Cara Menyusun Anggaran Tenaga Kerja Langsung untuk Bisnis

Pengertian Anggaran Induk Perusahaan

Dilaporkan dari Alat Akuntansi, masterbudget atau anggaran induk adalah rencana keuangan keseluruhan untuk suatu organisasi atau perusahaan yang mengintegrasikan setiap aspek kegiatan bisnis.

Setiap aspek dari aktivitas bisnis adalah anggaran upah, anggaran produksi, anggaran penjualan, dan anggaran kas.

Pakar anggaran Perusahaan adalah kompilasi anggaran yang dibuat oleh masing-masing unit kerja terkait dalam organisasi atau perusahaan.

Dalam anggaran induk ini akan diuraikan tujuan, visi, misi dan target operasional masing-masing unit.

Di dalam organisasi telah terintegrasi untuk mencapai tujuan perusahaan secara keseluruhan.

Sebelumnya dijelaskan, bahwa masterbudget perusahaan memiliki beberapa tipe yang disesuaikan berdasarkan peruntukan yang berbeda.

Berikut jenis-jenisnya masterbudget perusahaan, yaitu:

• Anggaran operasional: adalah salah satu anggaran terpenting untuk pelaksanaan proyek perusahaan. Perusahaan tidak mungkin berjalan jika tidak memiliki anggaran operasional. Pengeluaran perusahaan yang digunakan untuk mengelola bisnis perusahaan termasuk dalam anggaran operasi.
• Anggaran penjualan: adalah salah satu jenis masterbudget suatu perusahaan yang bertujuan untuk membuat perencanaan keuangan terkait dengan setiap kegiatan penjualan yang dilakukan oleh perusahaan.
• Anggaran produksi: selain sebagai anggaran produksi, juga dikenal sebagai anggaran aktivitas. Anggaran ini merupakan perencanaan dan pengorganisasian yang mengatur biaya material, mesin dan peralatan serta modal yang dibutuhkan perusahaan.
• Anggaran bahan langsung, dalam bahasa Inggris dikenal dengan anggaran bahan langsung. Anggaran ini menyusun bahan baku yang dibutuhkan untuk produksi.
• Anggaran tenaga kerja langsung atau anggaran tenaga kerja langsung. Anggaran ini mengatur biaya tenaga kerja yang berhubungan langsung dengan produksi dan operasi perusahaan.

Ketik daftar masterbudget perusahaan hanya sebagian dari jenis anggaran yang ada. Ada banyak jenis anggaran perusahaan yang dibedakan menjadi beberapa hal.

Menyukai masterbudget perusahaan berdasarkan operasi yang terdiri dari:

• Anggaran overhead pabrik
• Anggaran untung dan rugi
• Anggaran keuangan
• Anggaran tunai
• Anggaran saldo

Selain itu, masterbudget Perusahaan juga dibedakan dengan kegiatan selain anggaran utama itu sendiri. Jenis-jenis anggaran adalah:

• anggaran operasional
• Anggaran arus kas
• Anggaran keuangan

Ada pula perencanaan anggaran yang dibedakan berdasarkan perencanaan. Perencanaan anggaran juga berfungsi untuk menyesuaikan anggaran dengan tujuan, kebutuhan dan kondisi perusahaan.

Beberapa jenis anggaran perusahaan berdasarkan perencanaan adalah sebagai berikut:

• Penganggaran bertahap
• Penganggaran berbasis aktivitas
• penganggaran proposisi nilai
• Penganggaran berbasis nol

Ada juga beberapa anggaran yang didasarkan pada keterlibatan manajemen dan karyawan suatu perusahaan.

Keterlibatan juga dibagi menjadi dua jenis, yaitu dari bawah ke atas Dan Perintahkan ke bawah. Dari bawah ke atas berarti proses pengambilan keputusan didasarkan pada diskusi dan masukan dari seluruh karyawan perusahaan.

Dari bawah ke atas berarti proses pengambilan keputusan berdasarkan diskusi dan masukan dari seluruh karyawan di perusahaan.

Sementara Perintahkan ke bawah adalah keputusan yang dibuat oleh manajemen dan disesuaikan oleh karyawan. Jenis anggaran berdasarkan keterlibatan meliputi:

• Penganggaran yang dipaksakan
• Negatif penganggaran
• Penganggaran yang berpartisipasi

Jenis masterbudget perusahaan diatas adalah pembagian anggaran untuk memudahkan penyusunan dan fokus penggunaan dana itu sendiri.

Sehingga anggaran yang disusun menjadi lebih efektif dan efisien sehingga dapat digunakan tepat sasaran.

Baca Juga : Jenis Anggaran Perusahaan yang Perlu Anda Pahami

Bagaimana Menyusun Anggaran Induk Perusahaan

Anda mungkin bertanya-tanya bagaimana caranya masterbudget perusahaan. Ada beberapa langkah dalam cara menyusun anggaran keuangan induk.

Berikut ini adalah langkah-langkah yang perlu Anda lakukan dalam kompilasi masterbudget perusahaan, yaitu:

1. Tetapkan Tujuan untuk Dicapai

Anggaran adalah cara untuk mencapai tujuan.

Tanpa tujuan, anggaran tidak dapat disusun, begitu pula sebaliknya tanpa anggaran dan perencanaan, tujuan sulit dicapai.

Misalnya, divisi pemasaran di sebuah perusahaan membutuhkan nomor peralatan untuk meningkatkan cakupan merek produk perusahaan.

Untuk menetapkan anggaran, tujuan harus ditetapkan terlebih dahulu.

Tujuannya, misalnya, untuk meningkatkan kesadaran merek dengan bantuan alat pemasaran.

Setelah tujuan ditetapkan, maka langkah selanjutnya adalah mendeskripsikan jenisnya peralatan dibutuhkan, berapa banyak peralatan diperlukan untuk periode penggunaan peralatan.

Anda dapat menguraikannya secara mendetail dengan membuat poin-poin. Dari poin-poin tersebut dapat diturunkan menjadi dasar penyusunan anggaran.

2. Perhatikan Biaya Tetap dan Biaya Variabel

Langkah selanjutnya adalah memperhatikan biaya tetap Dan biaya variabelyang bertujuan agar Anda bisa menahan diri untuk tidak mengeluarkan anggaran yang tidak perlu.

Bila Anda sudah mengetahui kedua jenis tersebut biaya Dengan itu, Anda akan dapat menentukan prioritas anggaran.

Prioritas anggaran merupakan kunci penyusunan anggaran.

Oleh karena itu, sangat penting bagi Anda untuk menentukan apa yang menjadi biaya tetap Dan biaya variabelagar anggaran tidak membengkak dan keluar dari tujuan utama

3. Memberikan Informasi Lengkap

Anggaran induk yang baik akan mencakup setiap detail dan informasi yang komprehensif.

Misal produk A. Berapa banyak produk A yang tersedia? Berapa lama durasi penggunaan produk A? atau bagaimana cara mendapatkan produk A dan bagaimana cara mendapatkannya?

Informasi yang lengkap memudahkan kita untuk melakukannya menjualkan atau mengurangi pengeluaran yang tidak perlu dalam anggaran.

Informasi yang lengkap juga dapat digunakan sebagai alat ukur kinerja untuk setiap alokasi dana tertulis dan yang dimaksudkan.

4. Anggaran bukan hanya masalah perencanaan

Anda juga harus tahu, bahwa anggaran bukan hanya soal perencanaan, tapi juga soal target yang ingin dicapai.

Pengusaha jarang memposisikan anggaran sebagai alat untuk mencapai tujuan. Anggaran hanya sebatas perencanaan agar lebih mudah.

Pengusaha seringkali mengabaikan bagaimana anggaran dapat mencapai tujuan perusahaan yang telah direncanakan selama periode tertentu.

Apa saja target yang sudah berjalan dan sebagainya.

Manajemen perusahaan perlu mengetahui setiap unit dan divisi dengan rincian anggaran. Bagaimana anggaran tersebut digunakan, apakah anggaran tersebut efektif atau tidak untuk kegiatan perusahaan.

Dengan memposisikan anggaran sebagai alat untuk mencapai tujuan maka anggaran tidak hanya berfungsi sebagai rencana, tetapi anggaran juga berfungsi untuk melaksanakan kegiatan perusahaan agar tujuan tercapai.

Perusahaan dapat mencapai target dan tujuannya dengan anggaran yang matang sebagai alat penting.

Tidak hanya untuk perencanaan tetapi juga agar kegiatan sehari-hari perusahaan dapat terlaksana dengan baik.

Baca Juga: 8 Jenis Anggaran dan Manfaatnya untuk Bisnis Anda

Demikian penjelasan terkait masterbudget perusahaan dan cara mengaturnya.

Semoga penjelasan diatas dapat membantu Anda untuk menyusun anggaran bisnis yang sedang Anda jalankan agar memiliki keuangan yang baik untuk dapat mengembangkan perusahaan.